Overzicht budgetoverhevelingen naar 2026
In de begroting 2025 is voor een aantal onderwerpen/taken een incidenteel budget beschikbaar gesteld dat wordt gedekt door een éénmalige onttrekking uit de Vrije Algemene Reserve (VAR). Deze budgetten waren afkomstig uit voorgaande begrotingen of zijn nieuw in de begroting 2025 opgenomen. In de jaarrekening wordt beoordeeld of de lasten ook daadwerkelijk zijn gemaakt en of de Vrije Algemene Reserve als dekking moet worden aangewend. Tevens wordt beoordeeld of het noodzakelijk is om bepaalde budgetten over te hevelen naar 2026 omdat de beschikbare budgetten om uiteenlopende redenen nog niet in 2025 besteed zijn.
Bij overheveling c.q. bestemming rekeningresultaat is het belangrijk om een bestendige financiële gedragslijn te hanteren. De afgelopen jaren zijn hierover diverse afspraken vastgelegd. Deze afspraken zijn als volgt:
Overhevelingen kunnen worden onderverdeeld in twee groepen:
1. Beleidsmatige overhevelingen: dit betreft budgetten die in 2025 niet zijn besteed en waarvan aan de raad wordt voorgesteld deze budgetten naar 2026 over te hevelen om activiteiten af te kunnen ronden. Het gaat hier om specifieke middelen voor de uitvoering van concrete activiteiten of projecten waar geen structureel budget voor aanwezig is, waarvan de uitvoering vertraagd is en die in het volgend jaar kunnen worden afgerond.
2. Technische overhevelingen: dit betreft enerzijds budgetten waarvoor in 2025 al wel verplichtingen met derde partijen zijn aangegaan maar waarvan de prestatie nog niet is geleverd. Om deze verplichtingen te kunnen nakomen moet in 2026 het budget beschikbaar blijven. Anderzijds gaat het om nog niet gerealiseerde exploitatiebijdragen aan projecten die nodig zijn om projecten te kunnen uitvoeren of afronden.
Een overhevelingsbedrag dient goed gemotiveerd te worden, van materiele omvang te zijn en aan te sluiten bij onze bestendige gedragslijn, te weten:
a. > € 25.000 of van politiek bestuurlijke importantie.
b. De overheveling moet een incidenteel karakter hebben.
c. Overhevelingen die hun herkomst hebben uit 2024 gaan niet over naar 2026 tenzij argumentatie dit vereist.
Overzicht mee te nemen exploitatiebudgetten van 2025 naar 2026
In het jaarrekeninggedeelte van de jaarstukken is bij verschillende taakvelden aangegeven dat het gewenst c.q. noodzakelijk is om budgetten mee te nemen naar 2026 en te bestemmen voor de dekking van uitgaven die als gevolg van verschillende oorzaken niet in 2025 hebben plaatsgevonden. In de onderstaande tabel wordt een totaalbeeld geschetst van de mee te nemen bedragen.
Het totaalbedrag betreft € 1.410.000.
PR=programma / TV= taakveld
|
Volgnummer |
PR |
TV |
Verkorte omschrijving |
Overhevelen |
|
1 |
P1 | 2.4 | Waterwegen/vaarwegen | 30.000 |
|
2 |
P1 | 5.7 | Plantsoenen en parken | 30.000 |
|
3 |
P1 | 2.1 | Straatreiniging | 40.000 |
|
4 |
P1 | 2.1 | Straatreiniging | 45.000 |
|
5 |
P1 | 2.4 | Waterwegen/vaarwegen | 46.000 |
|
6 |
P1 | 5.7 | Plantsoenen en parken | 160.000 |
|
7 |
P2 | 7.4 | Algemeen Milieu | 7.000 |
|
8 |
P2 | 7.4 | Middelen Klimaatakkoord | 22.000 |
| 9 | P2 | 7.4 | Middelen Klimaatakkoord | 30.000 |
| 10 | P2 | 7.4 | Algemeen Milieu | 65.000 |
| 11 | P3 | 5.1 | Sportbeleid | 8.000 |
| 12 | P3 | 5.1 | Sportbeleid | 25.000 |
| 13 | P3 | 7.5 | Algemene begraafplaatsen | 35.000 |
| 14 | P3 | 6.5 | Mens en Zorg PL 2 Werken met talent | 35.000 |
| 15 | P3 | 7.1 | Mens en Zorg PL 3 Gelukkig opgroeien | 50.000 |
| 16 | P3 | 7.1 | Mens en Zorg PL 3 Gelukkig opgroeien | 39.000 |
| 17 | P3 | 6.2 | Mens en Zorg PL 5 Vrije inloop | 50.000 |
| 18 | P4 | 8.1 | Ruimtelijk beleid | 23.000 |
| 19 | P5 | 3.1 | Economisch beleid | 60.000 |
| 20 | P6 | 0.1 | College van Burgemeester en wethouders | 27.000 |
| 21 | P7 | 0.4 | Overhead DIV | 26.000 |
| 22 | P7 | 0.8 | Algemene uitgaven en inkomsten | 37.000 |
| 23 | P7 | 0.4 | Overhead Bestuursondersteuning college van B&W | 40.000 |
| 24 | P7 | 0.4 | Overhead Personeel | 49.000 |
| 25 | P7 | 0.4 | Overhead ICT | 50.000 |
| 26 | P7 | 0.4 | Overhead I&A | 62.000 |
| 27 | P7 | 0.4 | Overhead Personeel | 320.000 |
| Totaal | 1.410.000 |