Naar hoofdinhoud
Navigatie tonen
Navigatie verbergen
Home
Programma's
Programma's
Programma 1 Opgave Leefbaarheid
Programma 2 Opgave Duurzaamheid
Programma 3 Opgave Mens en Zorg
Programma 4 Opgave Wonen
Programma 5 Opgave Economie en Toerisme
Programma 6 Opgave Bestuur en Dienstverlening
Programma 7 Opgave Financiën en Organisatie
Algemene dekkingsmiddelen
Inleiding
Inleiding
Voorwoord
Samenvatting
In één oogopslag
In één oogopslag
RIO (Rekening in een oogopslag)
Paragrafen
Paragrafen
Paragraaf A - Lokale heffingen
Paragraaf B - Weerstandsvermogen en risicobeheersing
Paragraaf C - Onderhoud kapitaalgoederen
Paragraaf D - Financiering
Paragraaf E - Bedrijfsvoering
Paragraaf F - Verbonden partijen
Paragraaf G - Grondbeleid
Paragraaf H - Openbaarheid
Paragraaf I - Donge oevers
Paragraaf J - De Rekenkamer
Jaarrekening
Jaarrekening
Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
Balans
Overzicht baten en lasten 2025
Toelichting op het overzicht baten en lasten
Overzicht baten en lasten per programma
Overzicht baten en lasten per taakveld naar programma
Overzicht budgetoverhevelingen naar 2026
Programma taakveld baten en lasten
Rechtmatigheidsverklaring
Overige Gegevens
Bijlage 1 SISA verantwoordingsinformatie specifieke uitkeringen
Bijlage 2 Overzicht baten en lasten per taakveld
Activiteiten
Zoeken
Vragen & memo's
Login
Publicatie bijlagen
Sluiten
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk
Publicaties
Jaarstukken 2025
Activiteiten (92)
Overzicht
a. Er is balans tussen wettelijke taakstellingen en autonome lokale ontwikkelingen
a. Er zijn duidelijke randvoorwaarden voor toekomstige ontwikkelingen.
a. Onze inwoners en stakeholders voelen zich betrokken en gehoord.
a. 100% hergebruik primaire grondstoffen in 2050, 50% in 2030
a. College en gemeenteraad kennen elkaars rollen, bevoegdheden en verantwoordelijkheden en respecteren elkaar daarin
a. De beleving van de fysieke aspecten in de openbare ruimte verbetert jaarlijks
a. De veiligheidsbeleving (subjectieve veiligheid) in de openbare ruimte verhoogt jaarlijks
a. Een toegankelijk, duurzaam en toekomstbestendig energiesysteem
a. Een volledig dekkende oplaadinfrastructuur
a. Elke straat van de toekomst wordt 10% groener
a. Er komt meer woonruimte beschikbaar voor zowel onze eigen inwoners als de verschillende doelgroepen vanuit de wettelijke en maatschappelijke taakstelling.
a. Herstel ecosysteem en biodiversiteit
a. Het aantal buurtactiviteiten in de openbare ruimte stijgt jaarlijks
a. Het aantal verkeersongevallen verlaagt jaarlijks
a. In 2050 is de Geertruidenbergse economie circulair, met als tussendoel 50% in 2030
a. Inwoners leven bewuster gezond, gezondheidsachterstanden/verschillen verkleinen
a. Inwoners melden eerder het (mogelijk) ontstaan van problematische schulden, weten waar ze dit moeten doen
a. Inwoners participeren zo vroeg en lang mogelijk, zijn in staat naar vermogen in hun eigen inkomen te voorzien
a. Inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties hebben meer begrip voor onze besluiten, doordat ze betrokken zijn
a. Inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties voelen zich gehoord
a. Inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners zijn trots op de gemeente
a. Maatschappelijke initiatieven krijgen hun waarde, meer vrij toegankelijke, informele ondersteuning
a. Onderhoud door bewoners aan de openbare ruimte stijgt jaarlijks
a. Schonere, veiligere en aantrekkelijke bedrijventerreinen en winkelgebieden
a. Verhoging toeristische recreatieve werkgelegenheid
a. De kwaliteit van onze (digitale) dienstverlening is verhoogd (op dit moment geven burgers ons een 6,4-6,5 voor de (digitale)dienstverlening). Ondernemers geven onze digitale dienstverlening een 5,8
a. Gezamenlijk met onze inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners kennen we onze toekomst
a. Inwoners participeren zo vroeg en lang mogelijk, zijn actief met vrijwillige inzet en vrijwilligerswerk
b. We koersen op een juiste mix in woningaanbod per kern en wijk.
b. We maken toekomstbestendige woningbouw mogelijk op de juiste locaties.
b. 33% warmtebesparing t.o.v. 2018 in 2050, 15% in 2030
b. Afname leegstand op bedrijventerreinen en winkelgebieden
b. De bedrijventerreinen zijn in 2050 energieneutraal
b. De gemeentelijke toegang is laagdrempeliger en meer gericht op zelfredzaamheid, groter bereik met minder geïndiceerd
b. De kwaliteit van de werkzaamheden in de openbare ruimte verbetert jaarlijks
b. De mate van verkeersoverlast verlaagt jaarlijks
b. Er wordt optimaal gebruik gemaakt van de wettelijke mogelijkheden om woonruimte te creëren en behouden voor onze eigen inwoners
b. Geen hittestress én wateroverlast in 2050
b. Geen restafval meer in 2050, maximaal 30 kg in 2030
b. Het aantal burgerinitiatieven voor de openbare ruimte stijgt jaarlijks
b. Het areaal groen breidt jaarlijks uit
b. Het gemeentehuis is het “huis” van de gemeente; iedereen voelt zich welkom en gehoor
b. Inwoners melden eerder het (mogelijk) ontstaan van problematische schulden, zowel bij henzelf als bij verwanten
b. Inwoners zijn actiever en voelen zich mentaal gezonder, meer initiatief vanuit inwoners
b. Maatschappelijk partners leveren een actievere bijdrage aan vroegsignalering, en nemen maatregelen met het netwerk
b. Maatschappelijke initiatieven krijgen hun waarde: ze blijken weer levensvatbaar en er wordt actief aan deelgenomen
b. Meer deelvervoer en daarmee minder auto’s
b. Meldingen over de openbare ruimte die samen worden opgelost, stijgt jaarlijks
b. Stijging van het aantal toeristische overnachtingen
b. We trekken samen op in de voorbereiding, uitvoering en evaluatie van ons beleid
b. We zetten in op participatie van diverse groepen uit onze samenleving in de lokale politiek zodat zoveel mogelijk inwoners participeren, gehoord en vertegenwoordigd worden
b. Criminaliteit (objectieve veiligheid) in de openbare ruimte daalt jaarlijks
b. Ons beleid sluit beter aan bij de behoefte van inwoners, ondernemers en partners
b. We communiceren, helder, proactief en tijdig over wat we wel en niet doen
b. We zijn een sterk lokaal bestuur in West-Brabant en weten wat we zelf kunnen doen en waar we ondersteuning via regionale samenwerking bij nodig hebben
c. Bij iedere ontwikkeling wordt de balans in ruimtelijke inrichting als uitgangspunt genomen.
c. We zijn creatief en innovatief in onze oplossingen.
c. Maatschappelijk partners leveren een actievere bijdrage aan vroegsignalering, structurele inzet
c. 100% van de verbruikte energie wordt duurzaam opgewekt in 2050
c. 50% minder gebruik primaire grondstoffen in 2030
c. Compacte en complete winkelgebieden
c. De bereikbaarheid in, van en naar de gemeente verbetert jaarlijks
c. De duurzame inrichting van de fysieke aspecten in de openbare ruimte verbetert jaarlijks
c. De gemeente is voor de bewoners meer zichtbaar in de wijk
c. De gemeentelijke toegang is laagdrempeliger en expliciet gericht op (het stimuleren van) zelfredzaamheid
c. Duurzame voertuigen (elektrisch en waterstof) zijn de norm
c. Gebruik van voorzieningen is gebaseerd maatwerk in een systemische, integrale benadering
c. Inwoners leveren een maatschappelijke bijdrage, meer vrijwilligers in informele netwerken
c. Inwoners participeren zo vroeg en lang mogelijk. toegenomen deelname aan georganiseerde activiteiten
c. Jeugdproblematiek in de openbare ruimte daalt jaarlijks
c. Jongeren voelen zich meer betrokken bij hun leefomgeving
c. Meer ruimte voor innovatie vanuit bedrijven
c. Minimaal behoud van diversiteit van culturele organisaties en evenementen
c. Ons verhaal naar buiten is een gezamenlijk verhaal, waarbij we ruimte laten voor een andere mening
c. Over projecten en/of herinrichting van de openbare ruimte denken inwoners aan de voorkant structureel mee
c. Vergroende omgeving, meer m2 groen van hoogwaardigere kwaliteit t.o.v. 2023
c. Verhogen van welzijn door groen stijgt jaarlijks
c. Administratieve lastverlichting voor inwoners , ondernemers en partners
c. Inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners vinden dat de gemeente afspraken nakomt en genomen besluiten motiveert
c. Onze (digitale) dienstverlening is afgestemd op de verschillende levensfases van onze inwoners (maatwerk, klantgericht)
d. Behoud werkgelegenheid en banen
d. De fysieke veiligheid verbetert door een betere ruimtelijke inrichting
d. Het aantal deelnemers aan bewonerscomités neemt jaarlijks toe
d. Inwoners anticiperen eerder en beter op volgende levensfases, informeren zich en nemen maatregelen
d. Klachten nemen af en we voldoen aan onze vastgestelde servicenormen
d. Maatschappelijk partners leveren een actievere bijdrage aan vroegsignalering, ook als het gaat om thema's als eenzaamheid of verlies van zelfredzaamheid
d. Meer bewustzijn over meerwaarde groen en biodiversiteit
d. Meer gelijke kansen voor kinderen en jongeren om talenten te ontwikkelen, met vroegtijdige ondersteuning in een veilige omgeving
d. Per fiets en te voet is zo aantrekkelijk mogelijk
d. Verbeterde luchtkwaliteit t.o.v. 2023
d. Zelfregie bij inwoners, ondernemers en partners is toegenomen
e. We verlenen deskundiger advies en antwoord, zijn inlevend en denken met onze “klanten” mee
/
.jpg)
.jpg)
