Sitemap

  1. Begroting 2026-2029 Blz. 1
    1. Programma's Blz. 2
      1. Programma 1 Opgave Leefbaarheid Blz. 3
        1. 1.1 Wat willen we bereiken? Blz. 4
          1. 1.1.1 Verbeteren sociale cohesie Blz. 5
            1. Wettelijke beleidsindicatoren Blz. 6
          2. 1.1.2 Verhogen participatie en eigenaarschap Blz. 7
          3. 1.1.3 Verbeteren (fysieke aspecten) openbare ruimte Blz. 8
          4. 1.1.4 Verhogen van veilige woon- en werkomgeving Blz. 9
          5. 1.1.5 Verbeteren bereikbaarheid Blz. 10
          6. 1.1.6 Stimuleren vergroening Blz. 11
        2. 1.2 Wat gaan we daar voor doen? Blz. 12
          1. 1.2.1 Integraal wijkgericht werken Blz. 13
          2. 1.2.2 Samen sterk in uw buurt Blz. 14
          3. 1.2.3 Meerjarig duurzame inrichting van de openbare ruimte Blz. 15
          4. 1.2.4 Duurzame koppelkansen bij projecten in 2025 Blz. 16
          5. 1.2.5 Veiligheid in de openbare ruimte Blz. 17
        3. 1.3 Wat mag het kosten Blz. 18
      2. Programma 2 Opgave Duurzaamheid Blz. 19
        1. 2.1 Wat willen we bereiken? Blz. 20
          1. 2.1.1 Een energieneutraal en fossielvrij Geertruidenberg in 2050 of eerder Blz. 21
            1. Wettelijke beleidsindicatoren Blz. 22
          2. 2.1.2 Alle verplaatsingen in Geertruidenberg zijn in 2050 duurzaam Blz. 23
          3. 2.1.3 Een circulair Geertruidenberg in 2050 Blz. 24
          4. 2.1.4 Een klimaatbestendig Geertruidenberg in 2050 of eerder Blz. 25
        2. 2.2 Wat gaan we daar voor doen? Blz. 26
          1. 2.2.1 Energietransitie Blz. 27
          2. 2.2.2 Duurzame mobiliteit Blz. 28
          3. 2.2.3 Circulaire economie Blz. 29
          4. 2.2.4 Klimaatbestendigheid Blz. 30
        3. 2.3 Wat mag het kosten? Blz. 31
      3. Programma 3 Opgave Mens en Zorg Blz. 32
        1. 3.1 Wat willen we bereiken? Blz. 33
          1. 3.1.1 Inwoners zijn en blijven vitaal Blz. 34
            1. Wettelijke beleidsindicatoren Blz. 35
          2. 3.1.2 Inwoners zijn (financieel) redzamer Blz. 36
          3. 3.1.3 Meer sociale cohesie in de lokale samenleving Blz. 37
          4. 3.1.4 Eerder erbij en een gezamenlijke en integrale aanpak Blz. 38
          5. 3.1.5 Houdbare basisondersteuning Blz. 39
        2. 3.2 Wat gaan we daar voor doen? Blz. 40
          1. 3.2.1 Bewust (samen)leven Blz. 41
          2. 3.2.2 Werken met talent Blz. 42
          3. 3.2.3 Gelukkig opgroeien Blz. 43
          4. 3.2.4 Financieel zelfredzaam Blz. 44
          5. 3.2.5 Vrije inloop Blz. 45
          6. 3.2.6 Transformatie sociaal domein Blz. 46
        3. 3.3 Wat mag het kosten? Blz. 47
      4. Programma 4 Opgave Wonen Blz. 48
        1. 4.1 Wat willen we bereiken? Blz. 49
          1. 4.1.1 Creëren woonruimte naar behoefte Blz. 50
            1. Wettelijke beleidsindicatoren Blz. 51
          2. 4.1.2 Verbeteren, bewaken en behouden van balans Blz. 52
          3. 4.1.3 Regie pakken op woningmarkt Blz. 53
          4. 4.1.4 Ontwikkelingen vinden plaats in samenspraak met inwoners en stakeholders Blz. 54
        2. 4.2 Wat gaan we daar voor doen? Blz. 55
          1. 4.2.1 Woonruimte naar behoefte Blz. 56
          2. 4.2.2 Verbeteren, bewaken en behouden balans Blz. 57
          3. 4.2.3 Regie op de woningmarkt Blz. 58
          4. 4.2.4 Ontwikkelingen in samenspraak met inwoners en stakeholders Blz. 59
        3. 4.3 Wat mag het kosten? Blz. 60
      5. Programma 5 Opgave Economie en Toerisme Blz. 61
        1. 5.1 Wat willen we bereiken? Blz. 62
          1. 5.1.1 Het vestigingsklimaat voor ondernemers verbeteren Blz. 63
            1. Wettelijke beleidsindicatoren Blz. 64
          2. 5.1.2 Een circulaire, duurzame en innovatieve economie in 2050 of eerder Blz. 65
          3. 5.1.3 De gemeente is gastvrij naar bewoners en bezoekers Blz. 66
        2. 5.2 Wat gaan we daar voor doen? Blz. 67
          1. 5.2.1 Verbeteren vestigingsklimaat Blz. 68
          2. 5.2.2 Circulaire, duurzame & innovatieve economie Blz. 69
          3. 5.2.3 Gastvrij naar bezoekers Blz. 70
        3. 5.3 Wat mag het kosten? Blz. 71
      6. Programma 6 Opgave Bestuur en Dienstverlening Blz. 72
        1. 6.1 Wat willen we bereiken? Blz. 73
          1. 6.1.1 We hebben inzicht in de toekomstscenario’s van de gemeente op korte en lange termijn Blz. 74
            1. Wettelijke beleidsindicatoren Blz. 75
          2. 6.1.2 Wij zijn als college en gemeenteraad samen één overheid Blz. 76
          3. 6.1.3 Wij zijn betrouwbaar, toegankelijk en werken continu aan inclusiviteit Blz. 77
          4. 6.1.4 Verbeteren van de kwaliteit, professionaliteit en continuïteit van de dienstverlening Blz. 78
          5. 6.1.5 Wij zijn dichtbij en weten nog beter wat er speelt in de gemeente Blz. 79
          6. 6.1.6 We betrekken onze inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners meer dan voorheen bij zaken die hen raken Blz. 80
        2. 6.2 Wat gaan we daar voor doen? Blz. 81
          1. 6.2.1 Klaar voor de toekomst Blz. 82
          2. 6.2.2 Betrouwbaar, toegankelijk en inclusief Blz. 83
          3. 6.2.3 Kwaliteit, professionaliteit en continuïteit van onze dienstverlening Blz. 84
          4. 6.2.4 Klantgerichtheid, we zijn dichtbij en weten wat er speelt Blz. 85
          5. 6.2.5 Betrekken inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners bij zaken, we doen het samen Blz. 86
        3. 6.3 Wat mag het kosten? Blz. 87
      7. Programma 7 Opgave Financiën en Organisatie Blz. 88
        1. 7.1 Wat willen we bereiken? Blz. 89
          1. 7.1.1 We zorgen voor een sluitende begroting met ruimte voor tegenslagen Blz. 90
            1. Wettelijke beleidsindicatoren Blz. 91
          2. 7.1.2 We hanteren vastgestelde, waaronder ook wettelijke, objectieve indicatoren en ratio's Blz. 92
          3. 7.1.3 We ontsluiten de P&C-producten voor iedereen en op een eenvoudige manier Blz. 93
          4. 7.1.4 We streven meer inzicht in de (financiële) voortgang van alle opgaven na Blz. 94
          5. 7.1.5 We zorgen ervoor dat de bestedingen rechtmatig worden gedaan Blz. 95
        2. 7.2 Wat gaan we daar voor doen? Blz. 96
          1. 7.2.1 Lastendruk is in balans met de ambities die vanuit alle opgave zijn geformuleerd Blz. 97
          2. 7.2.2 Inwoners en partners hebben inzicht in de wijze waarop wij conform wet en regelgeving onze middelen besteden en de mate waarin we de doelen realiseren Blz. 98
        3. 7.3 Wat mag het kosten? Blz. 99
      8. Algemene dekkingsmiddelen Blz. 100
    2. Inleiding Blz. 101
      1. Voorwoord Blz. 102
        1. Verloop Begrotingsaldo 2026 - 2029 Blz. 103
        2. Leeswijzer Blz. 104
    3. In één oogopslag Blz. 105
      1. BIO (Begroting in een oogopslag) Blz. 106
        1. Uitgaven 2026 gemeente Geertruidenberg € 85,21 miljoen Blz. 107
        2. Inkomsten 2025 gemeente Geertruidenberg € 85,21 miljoen Blz. 108
    4. Paragrafen Blz. 109
      1. Paragraaf A - Lokale heffingen Blz. 110
      2. Paragraaf B - Weerstandsvermogen en risicobeheersing Blz. 111
      3. Paragraaf C - Onderhoud kapitaalgoederen Blz. 112
      4. Paragraaf D - Financiering Blz. 113
      5. Paragraaf E - Bedrijfsvoering Blz. 114
      6. Paragraaf F - Verbonden partijen Blz. 115
      7. Paragraaf G - Grondbeleid Blz. 116
      8. Paragraaf H - Wet open overheid (Woo) Blz. 117
      9. Paragraaf I - Donge oevers Blz. 118
      10. Paragraaf J - Powerport Blz. 119
    5. Financiële bijlagen Blz. 120
      1. Uitgangspunten meerjarenbegroting 2026-2029 Blz. 121
      2. Overzicht Programma, taakvelden-meerjarig Blz. 122
      3. Overzicht Taakvelden Blz. 123
      4. EMU-saldo Blz. 124
      5. Investeringsplan 2026-2029 Blz. 125
      6. Overzicht Reserves en voorzieningen Blz. 126
      7. Incidentele baten en lasten Blz. 127
      8. Structurele mutaties in reserves Blz. 128
      9. Balans Blz. 129
    6. Overzicht
    7. Zoeken
    8. Publicatie bijlagen
    9. Contact
    10. PrivacyStatement
    11. Sitemap